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안녕하세요, TV INDEX입니다. "OO채널의 이번 달 시청률은 0.01%입니다." 이 숫자를 보는 순간, 대부분 같은 생각을 합니다. 시청률이 어떻게 계산되는지 알지 못하면, 0.01%라는 수치를 보면 "거의 아무도 보지 않는 채널"로 읽히기 마련입니다. 시청률은 현재 채널의 가치를 평가하는 사실상 유일한 지표로 활용되고 있지만, 정작 이 숫자가 '실제로 몇 명이 보고 있는가'를 알려주고 있지는 않습니다. 그렇다면 시청률 0%대 채널은 정말 아무도 안 보는 채널일까요? TV INDEX 1,800만 셋톱박스 데이터로 확인해봤습니다. 📌 SUMMARY 시청률 0.081% 채널의 시청자 수는 987만 — CNTV의 2026년 4월 기준 시청률은 0.081%이지만, 한 달 동안 실제로 채널을 본 시청자는 987만 명 시청률 0.052% 채널 시청자가 한 달에 채널을 보는 시간은 8시간 이상 — 한국경제TV 시청자의 1인당 월간 시청시간은 498분으

트렌디한 두산 팬은 '헬스/요가 제품'을, 큰손 롯데 팬은 '명품 잡화'를, 먹방에 진심인 삼성·SSG 팬은 '식음료'를 장바구니에 담으며 구단별로 뚜렷한 구매 시그널을 보이는 등 아이지에이웍스 데이터로 살펴 본 KBO 10개 구단 별 팬 데이터를 살펴봅니다.

본 콘텐츠는 아웃스탠딩에서 작성된 기사, 원문은 유료 회원 전용입니다. 이번 콘텐츠는 모바일인덱스에서 하루 먼저 무료로 만나보실 수 있습니다. 지난 5년 간, 사람들이 모바일에서 시간을 쓰는 방식이 조금씩 달라졌습니다. 책을 읽던 눈은 숏폼 콘텐츠로 향했고, 게임에 쏟던 열정은 캐릭터와의 대화로 넘어갔습니다. 이런 변화는 시장의 성장과 맞물려 나타났습니다. 모바일 엔터테인먼트 시장에서 소비자들의 가장 많은 시간을 가져간 서비스는 단연 유튜브였습니다. 유튜브는 이제 단일 앱을 넘어, 엔터테인먼트 앱의 기본값이자 가장 큰 플랫폼이 됐는데요. 2026년 3월 기준 전체 엔터테인먼트 앱 사용시간의 49.6%를 차지하고 있습니다. 영상이 사용자의 시간을 빠르게 가져가는 사이 다른 영역의 흐름은 엇갈렸는데요. 엔터 시장 전통 강자였던 게임은 신규 유입과 사용시간 모두 정체되는 흐름을 보였고요. 그 사이 AI 채팅이라는 새로운 인터랙티브

이 리포트에서 확인할 수 있는 것 ✅ 쇼핑 업종 MAU가 역대 최고치를 찍었습니다. ✅ 개인정보 유출 사고 이후에도 쿠팡은 흔들리지 않았습니다. 사용자가 왜 떠나지 못하는지 짚어봅니다. ✅ C커머스의 기세가 한풀 꺾였습니다. 무엇이 달라지는지 설치, 이탈 데이터로 살펴봅니다. ✅ 네이버플러스 스토어가 쿠팡의 독주에 균열을 내고 있습니다. 그 균열이 진짜인지 데이터로 짚어봅니다. 4,278만 명 — 역대 최고, 계속 늘고 있다 2026년 3월 기준 쇼핑 업종 전체 MAU는 4,278만 명, 역대 최고치입니다. 가파르진 않지만 매달 완만하게 오르고 있습니다. 이미 국민 대다수가 모바일 쇼핑을 쓰는데도 신규 사용자가 꾸준히 들어오고 있다는 뜻입니다. 월별 흐름에는 계절성이 뚜렷합니다. 2025년 10~12월 연말 쇼핑 시즌에 4,100만 명을 넘기며 정점을 찍었고, 2026년 1~2월 비수기에 잠시 주춤하다 3월에 다시 올라섰습니다. 사용시간도

3월 21일 토요일 광화문에서는 ‘BTS 컴백 라이브 : 아리랑’ 공연이 열렸습니다. BTS를 보기 위해 전 세계 아미(ARMY)들이 한국에 방문했고, 공연 당일 광화문 일대에 많은 사람들이 모였습니다. 아이지에이웍스의 GPS 데이터를 살펴보니 광화문 반경 1km²에는 오후 5시부터 10시까지 약 16만 명*이 다녀갔고, 넷플릭스를 통해 공연을 시청한 사람은 약 118만 명이었습니다. ‘BTS’라는 브랜드 하나로 약 135만 명의 고관여 소비자가 모인 것입니다. 이러한 상황은 마케터의 시각에서는 놓칠 수 없는 흥미로운 포인트입니다. 특정 이벤트에 반응하는 유저들은 그렇지 않은 일반 소비자와는 분명 ‘다른 패턴’을 보여주기 때문입니다. 이미 많은 브랜드들이 움직이고 있지만, 실제 고관여 오디언스를 찾아내 그들을 타게팅할 수 있다는 것 자체가 마케팅의 성패를 가르는 중요한 시작점일 것입니다. 아이지에이웍스는 현장을 다녀간 16만 명의 GPS 로그

본 콘텐츠는 아웃스탠딩에서 작성된 기사로, 원문은 유료 회원 전용입니다. 이번 콘텐츠는 모바일인덱스에서 하루 먼저 무료로 만나보실 수 있습니다. “코스피 5000” 처음 언급됐을 때만해도 현실성이 낮은 숫자로 여겨지던 지수입니다. 하지만 2026년 1월 22일, 코스피는 증시 역사상 최초로 5000선을 넘어서며 ‘오천피 시대’를 열었죠. 그리고 불과 18거래일 뒤인 2월 25일, 코스피는 6000선까지 돌파했습니다. 이런 상황에서 투자자들의 움직임도 함께 달라졌습니다. 증권앱 사용시간이 1년 전보다 (2025년 1월 vs 2026년 2월 기준) 104% 늘었고요. 같은 기간 신규 설치는 123% 확대됐습니다. 반면 같은 기간 가상화폐 앱의 사용시간과 신규 설치는 눈에 띄게 줄었습니다. 주식과 가상화폐, 두 시장에서 투자자들의 관심이 반대 방향으로 움직인 셈인데요. 이에 오늘 기사에서는 국내 AI 데이터 기업 아이지에이웍스(IGAWorks)가 운영하

📌 AI 콘텐츠 요약 본 리포트는 모바일인덱스 INSIGHT 데이터를 기반으로 5대 금융 그룹의 실질적 지배력을 분석하였으며 단순 MAU 수치 경쟁에서 벗어나 계열사 앱 간 유기적 결합을 통한 '그룹 통합 경쟁력' 강화 전략을 제시합니다. 현재 고객의 자산은 은행에, 금융 활동 시간은 토스에 머무는 ‘주거래 이원화’ 현상이 뚜렷합니다. 이제는 단순 사용자 수 확대가 아닌 미래 가치가 높은 오디언스를 정밀하게 선별·관리하고 이들을 시중 금융 그룹 내에 구조적으로 안착시켜야 슈퍼앱 토스에 맞설 수 있습니다. 데이터 분석 결과 2개 이상의 앱을 교차 사용할 때 리텐션이 90% 이상으로 급증하는 만큼 방어력이 검증된 핵심 앱 조합(예: 우리금융의 뱅킹+라이프)에 마케팅 화력을 집중해 강력한 락인(Lock-in)을 유도해야 합니다. 4050 자산가 층의 우위를 공고히 함과 동시에 토스 내 고가치 사용자를 정밀 타격하여 고객의 체류 시간과 금융 주도권을

본 콘텐츠는 아웃스탠딩 에서 작성된 기사로, 원문은 유료 회원 전용입니다. 이번 콘텐츠는 모바일인덱스에서 하루 먼저 무료로 만나보실 수 있습니다. “쿠팡 말고 다른 선택지는 없을까” 지난해 11월 말 발생한 쿠팡의 개인정보 유출 사고와 그 이후 계속되는 공방이 남긴 질문입니다. 이에 관련 기사와 SNS 게시글을 보면 꽤 많은 이용자들이 ‘탈팡’을 선언하며 대체 서비스를 찾아나선 것으로 보이는데요. 하지만 쿠팡은 단순한 서비스가 아닙니다. 빠른 배송부터 가격, 상품 수, 멤버십 혜택까지 결합된 쿠팡의 생태계는 생각보다 우리 삶에 깊숙히 자리하고 있기 때문입니다. 이 같은 이유로 서비스 이탈이 실제 행동으로 이어지기가 쉽지 않은 것이죠. 이에 아웃스탠딩은 데이터를 기반으로 실제 쿠팡 고객들이 이탈했는지, 정말 쿠팡을 떠났다면 그 고객들은 어디로 향했는지를 살펴봤는데요. 몇 가지 흥미로운 변화가 눈에 띄었습니다. 쿠팡의 영향력이 여